Supervision / Heinrich Rombach




Lebendige Strukturen in Organisationen

Moderne Unternehmen sind komplexe Systeme. Um den Anforderungen eines sich immer schneller verändernden Umfeldes gerecht zu werden, braucht es rasche Reaktionswege, Kompetenz auf allen Ebenen sowie kreative und motivierte Mitarbeitende.

Wenn Strukturen lebendig werden, ist ein motivierender und inspirierender "Geist" spürbar. Dieser zeigt sich zum Beispiel im Flow einer Arbeitsgruppe, in der intensiv gearbeitet wird, ohne dass der Spass verloren geht. Oder im präzisen und raschen Reagieren eines ganzen Teams auf Schwierigkeiten. Diese Phänomene tauchen immer wieder auf, lassen sich jedoch nicht erzwingen.

Der Workshop besteht aus drei Teilen:

  • Theoretische Einführung in die Strukturontologie von Heinrich Rombach, mit dem Ziel, mehr Klarheit über das Wesen von lebendigen Strukturen zu erhalten.
  • Praktische Übungen, in denen die Entstehung und das Wirken von lebendigen Strukturen erlebbar gemacht werden können. Diese Übungen wurden aus den Erfahrungen des " Living Theater" entwickelt und stammen von Scott Kelman.
  • Werkstatt zur Frage: Macht es Sinn und gibt es Möglichkeiten, die Entstehung von lebendigen Strukturen im eigenen Betrieb zu fördern?

Dauer / Zielgruppe

Dieser Kurs kann als eine fünfstündige Einführung gebucht werden, oder als zweitägiges Seminar. Er eignet sich für innerbetriebliche Weiterbildungen. Er kann als Modul im Bereich Teamentwicklung, Kommunikation, Supervision oder Organisationsentwicklung genutzt werden.

Leitung: Thomas Diener

Handbuch zum Kurs: 18 Seite A4 (PDF File 200 KB)



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FairWork GmbH, Laufbahnberatung - Coaching - Supervision, Zürich / Wien